Участники рассмотрели вопросы подготовки территорий, взаимодействия государства и бизнеса, применения цифровых и строительных технологий, подготовки кадров и реализации проектов со стороны девелоперов.
Модератором сессии выступил председатель правления АНО «Национальный центр инноваций и опережающих решений», основатель сообщества PROГород Георгий Бурлаков.
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства — главный архитектор Саратовской области Анастасия Пузанова представила региональную практику КРТ. В центре внимания — подготовка территорий, создание необходимой инфраструктуры и формирование требований к качеству городской среды при реализации проектов.
Директор департамента комплексного развития территории при ВЦНСП Анастасия Лымарь обозначила основные параметры подготовки проектов КРТ. Отдельное внимание было уделено комплексной оценке территории, согласованию интересов региона, муниципалитета и застройщика.
Директор направления «Городские и строительные технологии» Фонда «Сколково» Юрий Хаханов представил технологическую составляющую развития территорий. Эксперты обсудили применение цифровых решений, современных строительных технологий и инновационных продуктов, способных сокращать сроки реализации проектов и повышать эффективность строительства.
Кадровый вопрос рассмотрел руководитель проекта по образовательной части корпоративного образовательного портала ООО «Alabuga Development», технический эксперт, старший эксперт производственно-образовательного центра «Алабуга Политех» Андрей Пшеницин. В частности, речь шла о подготовке специалистов непосредственно под задачи производственных и строительных проектов и о необходимости более тесной связи между образовательными организациями и работодателями.
СЕО компании «Лаборатория Бизнеса» Дмитрий Гвозданный сосредоточился на цифровизации строительных процессов. В числе рассматриваемых инструментов — работа с данными, цифровое управление проектами и контроль ключевых показателей, включая сроки, стоимость и качество реализации.
Практическую сторону реализации КРТ представили исполнительный директор ООО СЗ «Альтернатива», федерального застройщика «Русская Европа» Дмитрий Апанасенко и Андрей Павлов. На основе опыта девелопера участники обсудили организацию проектов, взаимодействие с государственными структурами и задачи, возникающие на различных этапах реализации комплексного развития территорий.
Таким образом, КРТ в рамках сессии рассматривалось как комплексный механизм развития территории, в котором градостроительные решения должны быть связаны с экономикой проекта, инфраструктурой, технологиями, кадровым обеспечением и управлением на всех этапах реализации.
Модератором сессии выступил председатель правления АНО «Национальный центр инноваций и опережающих решений», основатель сообщества PROГород Георгий Бурлаков.
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства — главный архитектор Саратовской области Анастасия Пузанова представила региональную практику КРТ. В центре внимания — подготовка территорий, создание необходимой инфраструктуры и формирование требований к качеству городской среды при реализации проектов.
Директор департамента комплексного развития территории при ВЦНСП Анастасия Лымарь обозначила основные параметры подготовки проектов КРТ. Отдельное внимание было уделено комплексной оценке территории, согласованию интересов региона, муниципалитета и застройщика.
Директор направления «Городские и строительные технологии» Фонда «Сколково» Юрий Хаханов представил технологическую составляющую развития территорий. Эксперты обсудили применение цифровых решений, современных строительных технологий и инновационных продуктов, способных сокращать сроки реализации проектов и повышать эффективность строительства.
Кадровый вопрос рассмотрел руководитель проекта по образовательной части корпоративного образовательного портала ООО «Alabuga Development», технический эксперт, старший эксперт производственно-образовательного центра «Алабуга Политех» Андрей Пшеницин. В частности, речь шла о подготовке специалистов непосредственно под задачи производственных и строительных проектов и о необходимости более тесной связи между образовательными организациями и работодателями.
СЕО компании «Лаборатория Бизнеса» Дмитрий Гвозданный сосредоточился на цифровизации строительных процессов. В числе рассматриваемых инструментов — работа с данными, цифровое управление проектами и контроль ключевых показателей, включая сроки, стоимость и качество реализации.
Практическую сторону реализации КРТ представили исполнительный директор ООО СЗ «Альтернатива», федерального застройщика «Русская Европа» Дмитрий Апанасенко и Андрей Павлов. На основе опыта девелопера участники обсудили организацию проектов, взаимодействие с государственными структурами и задачи, возникающие на различных этапах реализации комплексного развития территорий.
Таким образом, КРТ в рамках сессии рассматривалось как комплексный механизм развития территории, в котором градостроительные решения должны быть связаны с экономикой проекта, инфраструктурой, технологиями, кадровым обеспечением и управлением на всех этапах реализации.